말을 많이하는 것과 기억력 사이에 연관성이 있다는 것을 발견했다.
자기가 생각만 한 내용과 그것을 누군가에게 말해본 것과는 굉장히 기억에 남는 정도가 다르다.
내가 어떤 연구결과나 통계자료를 본 것은 아니지만 나는 경험적으로 분명하게 알 수 있다.
내가 말한 어떤 수치나 자료들은 쉽게 기억을 한다.
그리고 내 주변의 사람들을 보면 뛰어난 기억력을 보이는 사람들이 더러 있는데
그 사람들은 자신이 생각한 것을 말하기를 아주 좋아한다.
나는 워렌버핏이 하루에 전화통화를 수어시간 하는 것으로 들어 알고 있다.
워렌버핏의 뛰어난 기억력은 습관적인 대화에서 나오는 것도 상당 부분 차지하는 것 아닐까 생각한다.

출처: 신한 FSB 리뷰 – 트렌드②

파킨슨 법칙(Parkinson’s Law)이란?
파킨슨 법칙이란 영국의 역사학자 파킨슨이 제창한 사회생태학적 법칙으로‘사람은 상위 직급으로 올라가기 위해 부하직원의 수를 늘릴 필요가 있으므로 조직 구성원의 수는 업무량의 유무나 경중에 관계없이 일정한 비율로 증가한다’라는 현상을 수학적 법칙으로 정리한 것이다. 다시 말하면 조직은 주어진 구실이나 업무와는 관계없이 항상 사람을 늘어나게 하는 속성이 있다는 것이다. 바로 대기업병이나 관료조직의병폐도 이 같은 조직의 속성 때문이라고 할 수 있다. 더 보기 “Parkinson’s Law”

인간에겐 결론이나 결정을 뒤로 미루려는 심리가 있다. 이것을 이용해 선택되기를 바라는 쪽을 뒤에 제시하는 설득기법이 있다.(편집) 플레이보이로 소문난 어느 남자 배우가 주간지 기자와의 대담에서 이런 말을 한 것을 읽은 적이 있다. 그는 여성을 설득할 때, “그냥 갈 거야? 아니면 머물렀다 갈 거야?”라고 묻지, “머물렀다 갈 거야? 아니면 그냥 갈 거야?”라고는 묻지 않는다고 한다. 더 보기 “결론과 결정의 유보심리”

사업을 할 때 알아야 할 것들
사업을 할 때 가져야 할 자세는 상당부분 장사를 할 때의 자세와 공통되지만 무엇보다도 기억하여야 할 중요한 것들이 있다.

첫째, 폼 잡으려고 하지 말아라.
수많은 사람들이 사업을 하고자 한다고 하면서 마음 속에 그럴 듯한 사무실을 꿈꾸면서 사장실이라고 써 붙인 별도의 공간도 갖기 원한다. 나의 강력한 조언: 절대로 폼잡는 짓 하지 말아라. 더 보기 “사업을 할 때 알아야 할 것들”